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公司召開(kāi)第一季度安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2018-04-09 點(diǎn)擊量：1565 分享到：
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? ? 為切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)管理工作，為2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展謀篇開(kāi)局打牢安全基礎(chǔ)，4月3日，物化探隊(duì)有限公司安委會(huì)組織召開(kāi)了一季度安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作會(huì)議。公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王新坪及班子成員、各實(shí)體經(jīng)理及安全保衛(wèi)部有關(guān)人員參加會(huì)議。副總經(jīng)理李新勝主持會(huì)議。
? ? 會(huì)上，安全保衛(wèi)部主任梁元盟代表安委會(huì)對(duì)公司第一季度安全工作進(jìn)行了全面總結(jié)回顧。主管安全工作的副總經(jīng)理李新勝，充分肯定了各實(shí)體一季度安全生產(chǎn)工作，要求各位對(duì)崗位安全負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，做到常抓不懈，并對(duì)下一季度工作作了部署安排：一是要進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，尤其要加強(qiáng)對(duì)車輛駕駛員、雇用民工的安全教育培訓(xùn)。二是要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理雙重機(jī)制。三是要嚴(yán)格落實(shí)野外項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的制定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際，在針對(duì)性，可行性，有效性上下功夫。四是要完善安全生產(chǎn)各種記錄臺(tái)帳，做好痕跡管理。
? ? 王新坪同志強(qiáng)調(diào)：各實(shí)體要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)確定安全管理的思路，制定切合實(shí)際的管理措施；思想上重視，關(guān)鍵在于行動(dòng)上落實(shí)；注重安全管理 “形式” (安全會(huì)議、教育培訓(xùn)、檢查、演練、各種記錄臺(tái)帳等)。同時(shí)，對(duì)公司所屬各實(shí)體經(jīng)理提出九點(diǎn)要求：一是要親自參與應(yīng)急預(yù)案的制定；二是要對(duì)應(yīng)急預(yù)案熟記于心，并且組織演練；三是必須按照規(guī)定，定期召開(kāi)安全會(huì)，并做好會(huì)議記錄；四是堅(jiān)持每天出工前的安全交底會(huì)(班前安全會(huì))；五是嚴(yán)格帶頭遵守各項(xiàng)安全管理制度，不違章指揮；六是作業(yè)區(qū)的地形環(huán)境、氣候、人文社情要掌握。七是要每天掌握項(xiàng)目作業(yè)區(qū)及周邊的天氣預(yù)報(bào)；八是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要敢于批評(píng)人，對(duì)違犯安全操作規(guī)程的絕不能原諒；九是必須學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援處置。
? ? 為切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)管理工作，為2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展謀篇開(kāi)局打牢安全基礎(chǔ)，4月3日，物化探隊(duì)有限公司安委會(huì)組織召開(kāi)了一季度安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作會(huì)議。公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王新坪及班子成員、各實(shí)體經(jīng)理及安全保衛(wèi)部有關(guān)人員參加會(huì)議。副總經(jīng)理李新勝主持會(huì)議。
? ? 會(huì)上，安全保衛(wèi)部主任梁元盟代表安委會(huì)對(duì)公司第一季度安全工作進(jìn)行了全面總結(jié)回顧。主管安全工作的副總經(jīng)理李新勝，充分肯定了各實(shí)體一季度安全生產(chǎn)工作，要求各位對(duì)崗位安全負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，做到常抓不懈，并對(duì)下一季度工作作了部署安排：一是要進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，尤其要加強(qiáng)對(duì)車輛駕駛員、雇用民工的安全教育培訓(xùn)。二是要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理雙重機(jī)制。三是要嚴(yán)格落實(shí)野外項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的制定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際，在針對(duì)性，可行性，有效性上下功夫。四是要完善安全生產(chǎn)各種記錄臺(tái)帳，做好痕跡管理。
? ? 王新坪同志強(qiáng)調(diào)：各實(shí)體要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)確定安全管理的思路，制定切合實(shí)際的管理措施；思想上重視，關(guān)鍵在于行動(dòng)上落實(shí)；注重安全管理 “形式” (安全會(huì)議、教育培訓(xùn)、檢查、演練、各種記錄臺(tái)帳等)。同時(shí)，對(duì)公司所屬各實(shí)體經(jīng)理提出九點(diǎn)要求：一是要親自參與應(yīng)急預(yù)案的制定；二是要對(duì)應(yīng)急預(yù)案熟記于心，并且組織演練；三是必須按照規(guī)定，定期召開(kāi)安全會(huì)，并做好會(huì)議記錄；四是堅(jiān)持每天出工前的安全交底會(huì)(班前安全會(huì))；五是嚴(yán)格帶頭遵守各項(xiàng)安全管理制度，不違章指揮；六是作業(yè)區(qū)的地形環(huán)境、氣候、人文社情要掌握。七是要每天掌握項(xiàng)目作業(yè)區(qū)及周邊的天氣預(yù)報(bào)；八是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要敢于批評(píng)人，對(duì)違犯安全操作規(guī)程的絕不能原諒；九是必須學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援處置。
